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关于年会上的总结发言稿 篇13

2024-07-17 来源:步旅网

  亲爱的各位:

  在过去的一个小时里,我们陆续公布了20xx年度最佳团队和优秀员工。在此,我谨代表全体z人,向获奖者表示衷心的祝贺!我希望你们继续努力,以身作则。

  当然,这里的每个员工都做得很好,我希望那些没有得奖的人不会气馁,争取明年登上领奖台。

  我希望大家在羡慕获奖者的同时,能意识到奖金是公司对员工过去工作的肯定和对未来工作的期待。对于努力工作的员工来说,这是最大的公平,同时还可以激励所有z人挑战更高目标。

  奖金不是福利,奖金是通过努力工作获得的,不可能人人有份。这不是工资的一部分,而是因为你的表现超出了公司对你的期望。

  从20xx年的第一家门店发展成为在北京拥有*直营门店的大型连锁机构,在全国拥有近100家连锁店。

  在过去的七年里,无论是单店向多店的规模化发展,还是团队建设,都离不开每个人的智慧和努力。在过去的七年里,我们不仅在北京取得了显著的成绩,而且成长为行业的佼佼者,这离不开大家的努力。

  根据报表显示,在过去的一年中,我们的经营业绩翻了一番,这取决于我们的吴总和各部门的相互合作,以及后期制作部门的默默奉献和每个店铺经理的领导。同时,它也离不开全体员工的勤奋和责任。我真的很感谢大家所做出的努力。

  今天主要进行总结和表彰,作为公司的经营管理者,在看到成果和优势的同时,我们也必须总结经验,认识到自己的缺点,不断调整业务,向正确的方向发展。

  企业发展的动力是什么?是利润。你怎么能保证一个企业能持续100年?是能够持续产生利润的。

  去年我们的总收入不错,但利润还有很大的提高空间。今年在密切关注整体业绩的同时,更应该关注利润,认真分析利润率和利润点这些大问题。为了获得利润,我们必须改变,追求更大的利益。

  谢谢大家!

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