一、 定期开展技能培训，提高干事技能，加深其对部门内务操作的了解
具体措施：
部长负责带领干事，传授干事一些学习部的基本常识和技能，如：考勤、检查晨读、教学反馈表……;
预期效果：
1、 干事们对学习部的日常工作程序和操作过程能够得到进一步的了解，以应对突发情况。既培养干事们的个人能力，也为部长分担一些任务。
2、 强部长与干事之间的了解和互动，增进彼此的感情。
3、 挖掘每一个干事的浅能，让每个人都能够得到锻炼，提高自身的能力。提高工作效率，增强各成员的技能。
二、 定期开展会议，加深交流
具体措施：
1、定期开展会议，就学习部近期的情况进行讨论和研究，找出不足，发扬优点;
2、形式可以多样化，例如吃饭，聊天，闲谈等(具体事项待部长讨论最终确定)
预期效果：
增进大家的交流与沟通，及时发现部门存在的问题，给予解决
三、 传播学习部文化，加强与其他部门的沟通与合作
具体措施：
1、 各大活动与其他部门加强交流，了解其工作程序和工作内容;
2、 我们的干事与其他部门的干事多接触，无论是学习上，还是工作上，增进各部门干事间的感情。
预期效果：
1、 分贯彻“大家庭”的观念，让学生会的每个人都能够和睦相处，互帮互助;
2、 培养部门各成员的交际能力，学会与人往来。
四、 力争圆满完成每个任务，有始有终
具体措施：
应该把部门的计划和安排做好，避免活动期间的慌乱，破坏活动的进行;
预期效果：
力争圆满完成每个任务，体现活动的价值。
五、 除新概念大赛等活动外,创办一个属于学习部宣传自己本部的节日，活跃部门的气氛(具体事宜有待商定)
具体措施：
1、 集全体成员开会，确定节日的时间。可以一个学期办一次节日
2、 日里以相互交流为主，游戏娱乐为辅。
3、 可以邀请其他部门参加，促进彼此的交流，增进同学与同学之间，或者同学与老师、辅导员之间的感情。