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我的成长演讲稿 篇25

2024-07-16 来源:步旅网

  今天我演讲的主题是:服务中建无怨无悔。

  20xx年9月我被组织选派到潍坊中建地产从事财务管理工作,在未进入房地产板块之前,我一直在施工企业从事财务工作。虽然还是同一份职业,但是主业内容发生了重大变化,由于房地产行业属于资金、智力密集型行业与施工企业有很大的差异,具体工作也从以前的核算会计变为现在的管理会计,因为缺乏业内工作经验,我怀着忐忑的心情来到了潍坊。

  初来潍坊时,公司处于初立阶段,部门设定未齐全,人员尚未全部到位,内部管理制度也在建立中。经过这短短一年的时间,随着公司各业务部门的建立和人员到位,各项管控文件陆续出台,在公司全员的努力下,开发工作逐步展开,启动区图纸到位后,开发手续迅速办理,短短几个月内,数十栋住宅楼在这片荒地上拔地而起,同时公司取得骄人销售业绩,创造了潍坊房地产市场的多项第一,中建大观天下成为了潍坊高品质住宅的代名词。

  在公司发展壮大,取得各项成绩的同时,我个人也逐步走向成熟。我工作的主要内容是公司全面预算管理、税务管理、综合统计、会计稽核等。作为一名老员工,面对新业务,我并没有退缩,因为在我们中建大家庭里,只要你端正心态,真学习,勤奋工作,虚心请教,领导和同事们就会帮助你提高。

  我清晰记得刚到潍坊时,公司安排我拿出20xx年公司管理费用预算,我一下就蒙住了。但是当我看到《公司预算管理办法》和各部门费用预算草案后,我就有了信心,通过认真学习文件和细致梳理各部门预算,终于顺利完成工作,加上后续对该预算的执行监督、过程分析、结果考核兑现,终于了解了整个工作流程和管控内容,为公司20xx年费用预算工作打好了基础。

  通过对房地产开发业务流程的学习,在各部门的配合下,我编制的20xx年现金流量预算受到了总部主管领导的表扬。接着我参与了公司投资预算的编制,并以此为基础编制了整个项目的资金使用计划,通过反复修订,最终确立了项目的最佳融资方式,并顺利通过总部领导审批。在我个人的努力下,通过一年多的运行,对预算工作从一窍不通变成了熟悉运用。公司也利用全面预算管理这一科学管理手段提升企业管理。

  未接触房地产业务之前,我比较了解施工企业的税务管理工作。入职房地产板块后,发现房地产业务涉税事项更多。在公司领导和总部税务顾问的指导下,通过认真学习税法,我以文化艺术中心让利补偿款为切入点,编制了公司的土地增值税筹划方案,按各种补偿情况分析公司的税负,寻找最利于项目开发的土增税清算方案,并得到了总部领导的批准。同时我也为公司争取到了代扣代缴手续费的政策,预计整个项目可取得数百万的手续费收入。

  受中建地产大观天下在潍坊房地产市场的品牌度影响,公司引起了潍坊市各级税务机关的高度关注。在公司领导的支持下,我按时申报,保证税款足额入库,与主管的国税、地税保持密切接触,公司税务管理工作受到税务机关好评,成为潍坊房地产企业诚信纳税的标杆。

  20xx年是公司的“管理年”, 作为房地产财务,我们在做好会计核算、收付款等基础业务的同时,更多的是如何防范企业财务风险,提高企业效益,为提升企业管理做好参谋。我真诚祝愿公司在20xx年销售业绩再创辉煌!各项经济指标再创新高!

  一路走来,一路感动,是中国建筑的企业文化氛围,是领导的民主科学管理,是同事之间的真心帮助让我觉得选择了在中建工作,就是选择了一片广阔的天地。我的人生我做主,我的企业我做主,把握自己,珍惜岗位,脚踏实地,勤恳做事,努力学习,做一名乐于奉献的地产人,服务中建我无怨无悔。让我们以澎湃的激情,编织美好的未来;让我们以真挚的情感,和企业共同见证彼此的成长!

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