回首进公司这半年多的时间，我发现自己虽然能够爱岗敬业，积极进取，取得了一些成绩，但是还有很多需要不断改进和完善，还有很多需要我努力和努力去做得更好。其主要表现在以下方面：
一是在工作中由于经验不足，压力容器专业知识较少，对某些问题的处理方法过于单纯，工作方法过于简单，有时看问题比较片面，以偏概全，对某些问题的处理显得不够冷静。
二是要进一步加强压力容器原料检验的计划性、系统性和科学性，提高分析和解决问题的综合能力；
三是在完成领导交办的工作的基础上，发挥自身专业优势，不断强化专业知识，学习新标准，进一步提高各种压力容器原料检验技能。
一句话，心态决定状态，状态决定成败！要对公司有责任感，对社会有爱心，对工作有恒心，对同事有热情，对自己有信心！做好自己吧！上面是我半年多来在公司工作的总结，请领导批评指正，希望我明年能快速成长，为公司做出更大的贡献！
二，新年员工个人工作总结
随着工作节奏变得比较紧凑，但并不太紧张，20xx年就这么快接近尾声，经过了这几天不太忙的工作，却又有了许多所感所悟。
从20xx年12月进入该公司以来，他几乎在一周的工作时间里，以极大的热情加入了该公司。但是从几天前就茫然了，不知道该怎么做，在部门领导和同事的帮助下，解决了以人为本，绩效优先，科学管理，团队协作，高效执行的中心文化。
建立了以质量管理中心为整体的系统化理念，逐渐认识到自己正在逐步成长。
在质量管理中心，要想成为一名优秀的系统工程师，还必须掌握常用的现代办公软件，并学会其它优秀的管理方法。为此，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触了一些生产管理方面的专业书籍，虽然目前没有取得什么进展，但对我以后的发展很有帮助。
并无过大的雄心壮志，也无过细致入微的深切体会，只是在这一年里的一些琐碎思绪和话语，分不清几个方面慢慢道来：
学习业务知识，做好本职工作；
在20xx年1-7月，我学习了特殊电力设备的火电生产管理方法。因其对电机知识、管理知识缺乏，初期表现为对工作的盲目性和被动排斥，给自己在岗位上的学习带来很大的障碍。事后经过领导和师傅的及时引导，再加上自己深入生产现场对产品有了进一步的感性认识，在经过几次思想调整后，逐渐适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
因所学专业为机械设计制造类，对机械加工有一定的理论知识，很快就熟悉了汽发机主要零件的机加工，对于各分厂主要设备也有了初步的了解。渐渐地，通过每天到生产现场的学习和观察，再结合专业的工艺流程图和图纸，我对汽发机的各部套及总装有了全面的认识，这样，我对产品有了初步的了解。
理解了产品之后，接下来就是管理。生产企业作为生产系统的核心管理部门，生产计划就是生产活动能够顺利进行的灵魂，做好生产计划也是生产管理者必备的素质。一个好的生产计划必须具有良好的可执行性，合理客观的生产周期，并能对偏差进行纠正。为了做出如此出色的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配置，还要能够预测实际生产中的突发事件，综合判断生产周期，并在计划执行过程中及时跟踪，及时纠正。有了编制生产计划的能力之后，为了使生产计划在分厂能够顺利实施，除了计划本身的高质量外，我们更需要有良好的沟通与协调能力。
因为厂里不同管理人员在年龄、性格、文化程度等方面存在着很大的差异，加上他们地域文化的差异，使他们对待事物的方法也不一样，这就要求我们必须学会与不同类型的人进行正确的沟通与交流，并在这个过程中不断总结经验，不断提高自己的协调能力。
要成为一名优秀的经理，当然也必须掌握现代常用的办公软件，并学习其它优秀的管理方法。对此，本人平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开始接触到一些专业的生产管理书籍，尽管目前效果不大，但对我以后的发展很有帮助。
理论联系实际，在实践中不断发展。
不管我们的理论知识有多丰富，最终还是要回到实践中去，因为工作本身就是实践的。
先前谈到理论联系实际，会下意识地将书面理论知识转化为被动行动行为。经过参与工作后才发现，以前的思想都是片面的或形而上的，因为以前的思想问题都是建立在完整的理论基础上的，没有真正接触到实际的东西，就会使理解结果显得单薄而脆弱。只有慢慢地接触到实际的工作，并在工作中对一些问题进行处理，才发现理论与实际实际上是相辅相成的，理论联系实际才应该具备主观能动性，理论与实践又是一个长期的相互转化过程。在实践中，我们需要把理论作为基石，然后在理论的基础上进行探索和实践；而在实践的过程中，我们又不断地进行总结和思考，为自己的理论知识补充新鲜的营养。又是一个理论与实践相互转化的长期过程，冰封，非一日之寒。通过长期的实践，本人在制定计划、协调分厂事务等方面，都有了明显的进步，每次遇到困难，都虚心向别人请教，后来自己总结经验，不断地改进自己的方法和手段，虽然现在还显得幼稚和粗糙，但我将在今后的工作中不断地历练和提升。