团队作业中的风险和挑战是不可避免的，但管理者可以采取一些措施来识别和解决这些问题，以确保作业的顺利进行。以下是一些方法和建议：
识别潜在的风险和挑战：首先，管理者需要意识到团队作业中可能出现的风险和挑战。这可能包括缺乏沟通、合作不力、缺乏资源、技术问题等。通过事先识别这些潜在问题，管理者可以更好地准备应对措施。
建立明确的目标和角色分工：确保团队成员都清楚作业的目标和各自的角色分工。这有助于避免混淆和冲突，并提高团队的效率和协作。
提供足够的资源和支持：确保团队有足够的资源来完成作业。这可能包括人力资源、技术设备、培训等。同时，管理者应提供必要的支持，解决团队成员在作业过程中遇到的问题和困难。
建立有效的沟通渠道：良好的沟通是团队作业成功的关键。管理者应确保团队成员之间有畅通的沟通渠道，可以及时交流和共享信息。这可以通过定期会议、项目管理工具、沟通平台等方式实现。
鼓励合作和团队精神：管理者应鼓励团队成员之间的合作和团队精神。可以通过设立团队奖励机制、组织团队建设活动等方式来促进团队合作和凝聚力。
监控和评估项目进展：管理者应定期监控和评估团队作业的进展。这有助于及时发现潜在的问题和风险，并采取适当的措施加以解决。
解决冲突和问题：团队作业中可能出现冲突和问题，管理者应及时解决这些问题，以避免对作业进展造成负面影响。可以通过开展协商、调解、提供培训等方式来解决冲突和问题。
总之，管理者在团队作业中需要识别和解决风险和挑战，以确保作业的顺利进行。通过建立明确的目标和角色分工、提供足够的资源和支持、建立有效的沟通渠道、鼓励合作和团队精神、监控和评估项目进展、解决冲突和问题等措施，可以有效地应对团队作业中的风险和挑战。