提高员工福利计划的参与度可以从以下几个方面着手：
调研员工需求：通过员工调研和反馈，了解员工对福利计划的需求和期望，根据调研结果进行优化和调整福利计划，使其更符合员工实际需求。
提供多样化福利选择：员工的需求各不相同，提供多样化的福利选择，如健康保险、弹性工作时间、培训机会、员工活动等，让员工可以根据个人情况选择适合自己的福利，从而提高参与度。
加强福利宣传和教育：通过内部宣传和教育，让员工了解公司提供的福利计划的具体内容和优势，提高员工对福利计划的认知和理解，从而增加参与度。
引入激励机制：设立福利参与奖励机制，如员工参与福利计划达到一定比例可以获得奖励或者福利升级，激发员工参与的积极性。
管理层示范作用：公司管理层可以积极参与福利计划，展现对福利计划的重视和支持，树立榜样，鼓励员工参与。
例如，某公司在调研员工需求后，发现员工对培训机会和健康福利需求较高。公司因此调整福利计划，增加了员工培训和健康体检福利，并通过内部宣传和教育让员工了解新福利内容，福利参与度得到显著提升。
综上所述，提高员工福利计划的参与度需要根据员工需求进行调整优化，提供多样化的选择，加强宣传和教育，引入激励机制，并通过管理层示范作用来提高员工对福利计划的参与度。