确定适当的员工福利预算需要考虑多个因素。首先，公司应该考虑员工福利对于员工满意度和员工留任率的影响。研究表明，提供良好的员工福利可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而减少员工流失率。此外，员工福利也可以吸引和留住高素质的员工，提高公司的竞争力。
其次，公司应该考虑行业的标准和竞争对手的福利政策。了解行业的标准福利水平可以帮助公司在员工福利方面保持竞争力。此外，了解竞争对手的福利政策可以帮助公司制定具有吸引力的福利计划，以吸引和留住优秀的员工。
另外，公司还应该考虑自身的财务状况和可持续性。确定适当的员工福利预算需要公司考虑其财务状况和可承受能力。公司应该确保员工福利计划不会超出其财务能力范围，以免对公司的财务稳定性造成不利影响。
最后，公司可以通过进行员工调研和反馈收集员工的需求和意见。了解员工对福利计划的需求和期望可以帮助公司制定更加符合员工需求的福利政策，并提高员工对福利计划的满意度。
综上所述，确定适当的员工福利预算需要考虑员工满意度和留任率、行业标准和竞争对手福利政策、公司财务状况和可持续性，以及员工的需求和意见。公司可以通过综合考虑这些因素来确定适当的员工福利预算。