确定适当的员工福利计划需要考虑多方面的因素。首先，需要考虑员工的需求和期望。这可以通过员工调查、反馈和沟通来了解。了解员工的需求可以帮助确定他们最关心的福利项目，从而提高员工满意度和忠诚度。
其次，需要考虑公司的财务状况和预算限制。福利计划需要在公司财务可承受的范围内进行设计。管理者可以与财务部门合作，了解公司的财务状况，并确定可用于福利计划的资金。
另外，还需要考虑竞争环境和行业标准。了解其他公司在福利方面的做法可以帮助管理者确定适当的福利计划，并保持竞争力。可以通过行业调研、参考行业报告和招聘信息来获取这些信息。
最后，管理者还可以考虑根据员工绩效和贡献来制定差异化的福利计划。对于高绩效员工，可以提供更高级别的福利，以激励他们的表现和保持他们的留任。
综上所述，确定适当的员工福利计划需要考虑员工需求、公司财务状况、竞争环境和个体差异等因素。通过综合考虑这些因素，管理者可以制定出适合公司和员工的福利计划。