评估员工福利计划的效果和影响是管理者需要关注的重要问题。一个良好的福利计划可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提升整体绩效。以下是一些方法和指导，可以帮助管理者进行福利计划的评估。
问卷调查：设计一份问卷调查，询问员工对福利计划的满意度和使用情况。问卷可以包括以下几个方面的问题：员工对各项福利的重要性评价、员工对各项福利的满意度评价、员工对福利计划的知晓程度、员工对福利计划的使用情况等等。通过问卷调查可以了解员工对福利计划的感受和看法，从而评估福利计划的效果。
绩效评估：通过对员工的绩效评估来评估福利计划的影响。可以比较使用福利计划的员工和没有使用福利计划的员工的绩效差异，看是否存在显著的差异。如果使用福利计划的员工的绩效明显高于没有使用福利计划的员工，说明福利计划对员工绩效具有积极影响。
员工留任率和流失率：通过跟踪员工的留任率和流失率来评估福利计划的效果。如果福利计划能够帮助提高员工的满意度和忠诚度，那么员工的留任率应该会上升，流失率应该会下降。
薪酬调查：进行薪酬调查，了解企业的薪酬水平是否具有竞争力。福利计划中的薪酬部分是员工关注的重点之一，如果企业的薪酬水平低于同行业的平均水平，那么福利计划的吸引力可能会降低。
成本效益分析：评估福利计划的成本效益，判断福利计划是否能够为企业带来足够的回报。可以将福利计划的成本与员工的绩效提升、员工的满意度提升等因素进行对比，看是否能够实现预期的效果。
需要注意的是，福利计划的评估不仅仅是一次性的，而是一个持续的过程。管理者需要定期进行评估，及时调整和改进福利计划，以适应员工的需求和市场的变化。
总之，通过问卷调查、绩效评估、员工留任率和流失率、薪酬调查以及成本效益分析等方法，管理者可以评估福利计划的效果和影响，并及时调整和改进福利计划，以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提升企业的整体绩效。