五大圈层模型是指由爱德华·霍尔姆斯提出的一种组织文化理论，将组织的文化分为五个层次：表层文化、价值观、信仰和态度、核心信念和核心价值。这五个层次相互联系、相互影响，共同构成了组织的文化。在实际应用中，五大圈层模型对组织的文化建设有着重要的影响：
表层文化：表层文化是最容易被看到的组织文化表现形式，如员工穿着、办公环境等。通过对表层文化的建设，可以为组织树立特色形象，增强员工归属感。
价值观：组织的核心价值和信念会直接影响员工的行为和决策。通过明确定义和强调核心价值观，可以引导员工的行为和决策，塑造符合组织目标的文化氛围。
信仰和态度：组织的信仰和态度是组织文化的精髓，影响着员工的工作态度和精神面貌。通过引导员工树立积极的信仰和态度，可以提升员工的工作热情和创造力。
核心信念：组织的核心信念是组织文化的灵魂，直接决定着组织的发展方向和价值追求。通过传承和弘扬核心信念，可以使组织在变革和挑战面前保持坚定的方向和信念。
核心价值：组织的核心价值是组织文化的基石，是组织行为的准则和标杆。通过强调核心价值，可以规范员工的行为，促进组织内部秩序和稳定。
因此，管理者在进行文化建设时应该全面考虑五大圈层模型的影响，通过塑造表层文化、强调核心价值观和信仰、传承核心信念等方式，营造积极向上、符合组织发展需要的文化氛围，从而促进组织的稳定发展。