市场风险评估是企业制定应急预案的重要基础。通过市场风险评估，企业可以辨别和量化可能面临的各种市场风险，包括市场波动、竞争加剧、政策变化等，从而有针对性地制定应对策略和预案。
首先，企业可以通过市场风险评估了解当前市场环境的情况，包括市场走势、竞争格局、政策变化等因素，从而及时发现潜在的风险因素。其次，企业可以通过市场风险评估对未来可能面临的风险进行预测和分析，有针对性地制定相应的风险规避和化解措施。例如，针对市场价格波动风险，企业可以建立价格预警机制和灵活的定价策略；针对政策变化风险，企业可以加强政策研究和与政府部门的沟通，及时调整经营策略。
具体来说，企业可以通过市场风险评估建立风险管理团队，负责监测市场风险、制定应对策略，并定期进行风险评估和预案修订。同时，企业可以建立应急预案，明确各类风险事件的触发条件、责任人和应对措施，确保在面临突发风险时能够及时有效地应对，减少损失。
举例来说，某家制造企业在市场风险评估中发现可能面临原材料价格上涨、市场需求下降等风险，于是建立了相应的应急预案。在原材料价格上涨时，企业将启动备货计划、寻找替代供应商等措施；在市场需求下降时，企业将加强市场营销、推出促销活动等措施，以应对市场风险对企业经营的影响。
综上所述，市场风险评估可以帮助企业建立应急预案，通过及时发现和应对市场风险，提高企业应对风险的能力，确保企业的可持续发展。