在进行市场风险评估时，竞争对手的行为和动向是非常重要的因素之一。竞争对手的举措可能会对市场格局、价格水平、产品创新等方面产生重大影响，直接影响到企业的市场份额和盈利能力。因此，在评估市场风险时，管理者需要关注竞争对手的以下几个方面：
市场定位：了解竞争对手的市场定位和目标受众，评估其在市场中的竞争策略和优势，从而判断其对企业的竞争压力。
产品创新：关注竞争对手的产品创新能力和产品线发展方向，预测其可能推出的新产品对市场格局的影响，及时调整企业的产品策略。
价格策略：分析竞争对手的定价策略和促销活动，评估其可能对价格竞争造成的影响，制定相应的应对措施。
营销推广：关注竞争对手的营销推广手段和渠道选择，借鉴其成功经验，同时避免其失败的做法，提升企业的市场竞争力。
品牌形象：观察竞争对手的品牌形象和声誉，分析其在消费者心目中的地位，借鉴其品牌建设经验，提升企业品牌价值。
通过对竞争对手行为和动向的全面分析，管理者可以更准确地评估市场风险，把握市场机遇，制定有效的应对策略，提升企业的竞争力和市场地位。
举例：某电商公司在市场风险评估中发现，竞争对手计划推出一款类似但价格更低的产品，可能对其销售额产生影响。因此，该公司及时调整定价策略，通过增加附加值服务和提升品牌形象来吸引消费者，成功化解了市场风险。