建立一个有效的激励和奖励体系可以帮助支持和强化服务行政文化。首先，要确保奖励与员工表现和服务目标的实际达成紧密相关。可以设立明确的目标和指标，例如客户满意度、服务质量指标等，并将其与奖励挂钩。另外，可以考虑采用多元化的奖励方式，包括金钱奖励、晋升机会、员工表彰等，以满足不同员工的需求。
其次，要建立公平公正的奖励机制，确保奖励的分配公平透明。可以通过设立评审委员会或者由员工参与评选的方式来确保奖励的公正性。同时，要及时发放奖励，让员工感受到自己努力工作的价值和回报。
此外，要注重激励员工的内在动力。除了外部奖励，也要通过提供培训机会、发展空间等方式来激励员工持续学习和进步。同时，建立起员工之间的合作和支持文化，让员工感受到团队的力量和支持。
最后，要不断优化和调整奖励体系，根据员工反馈和实际情况进行调整，确保奖励体系能够有效支持和强化服务行政文化的建设。
一个案例是某公司为了激励员工提升服务质量，建立了一个奖励体系，根据客户评价和服务表现进行评定，每月评选出表现优秀的员工并给予奖励，如奖金、员工表彰等。这一举措有效激励了员工提升服务质量和积极性，同时也增强了服务行政文化的建设。