在进行市场风险评估时，管理者需要考虑以下外部因素：
宏观经济环境：包括国内外经济形势、货币政策、物价水平等因素对市场的影响。管理者需要关注全球经济走势，以及国内外政治局势对市场的影响。
行业竞争态势：分析行业内竞争格局、主要竞争对手的实力、市场份额等信息，评估市场的竞争程度。管理者需要关注行业发展趋势，以及新兴竞争对手的崛起对市场份额的影响。
法律法规政策：了解相关法律法规对市场的影响，包括行业监管政策、税收政策、进出口政策等。管理者需要关注政策的变化对市场的潜在影响，及时调整策略。
技术创新和市场趋势：关注行业内的技术创新和市场趋势，及时调整产品、服务和营销策略以适应市场变化。管理者需要不断学习行业最新动态，保持竞争优势。
自然环境因素：考虑自然灾害、气候变化等因素对市场的影响，采取相应的风险管理措施。管理者需要制定灾害应急预案，降低自然环境风险对企业的影响。
通过综合考虑以上外部因素，管理者可以更全面地评估市场风险，制定相应的风险管理策略，降低风险对企业经营的影响。
举例来说，某公司计划进军新兴市场，管理者需要考虑该市场的宏观经济环境、行业竞争态势、当地法律法规政策、技术创新和市场趋势，以及当地的自然环境因素。通过对这些外部因素的综合评估，公司可以更好地制定进军新兴市场的策略，并降低市场风险。