信用制度是一种有效的管理工具，可以激励员工提升信用水平。为了根据信用制度激励员工，管理者可以采取以下措施：
设立明确的信用评估标准：制定清晰的信用评估标准，包括员工应遵守的规范、行为准则等。这些标准应该与组织的核心价值观和目标相一致。
提供奖励机制：建立奖励机制，对信用水平高的员工进行奖励，可以是物质奖励如奖金或福利，也可以是非物质奖励如表彰和晋升机会。
提供培训和教育：通过培训和教育，帮助员工了解信用制度的重要性和具体要求，提升员工的意识和能力。
实行透明公正的信用评估机制：确保信用评估的过程公开透明、公正客观，避免出现主观评价和不公平待遇。
提供反馈和改进机会：定期对员工的信用水平进行评估，并及时提供反馈意见和改进建议，帮助员工不断提升信用水平。
案例分析：某公司通过建立信用制度，对员工的出勤率、工作表现、团队合作等方面进行评估，确定了一系列信用评分标准。公司定期公布员工的信用排名，对排名靠前的员工给予奖励和晋升机会。在此制度下，员工的信用意识和积极性得到了明显提升，整体工作氛围也变得更加和谐。
综上所述，通过设立明确的评估标准、提供奖励机制、培训教育、透明公正的评估机制以及提供反馈和改进机会，可以有效地根据信用制度激励员工提升信用水平。