绩效标准与员工个人发展和职业规划的结合是非常重要的，因为它可以帮助员工明确目标、发展能力，并激励员工实现个人和组织的共同目标。下面是一些方法来实现这种结合：
设定明确的目标：绩效标准应该与员工的个人发展和职业规划相一致。通过与员工沟通，了解他们的长期目标和职业规划，并将这些目标与组织的目标相结合。确保目标明确、具体，可以量化和可衡量，以便员工能够清楚地了解他们需要做什么来实现这些目标。
提供发展机会：为员工提供发展机会，使他们能够提升自己的能力和技能，以实现个人发展和职业规划。这可以包括培训课程、工作轮岗、导师计划等。通过提供这些机会，员工可以不断学习和成长，从而更好地完成工作任务和实现个人目标。
定期评估和反馈：定期评估员工的绩效，并提供具体的反馈。这样可以让员工了解自己的表现如何，并根据反馈做出相应的调整和改进。同时，评估和反馈也可以作为员工个人发展和职业规划的参考，帮助他们了解自己的优势和不足，以及需要进一步发展的领域。
制定个性化的发展计划：根据员工的个人发展和职业规划，制定个性化的发展计划。这个计划可以包括具体的培训和发展活动，帮助员工提升自己在相关领域的能力和技能。同时，这个计划也应该考虑到员工的兴趣和潜力，以便他们能够更好地发展自己的特长和优势。
综上所述，绩效标准与员工个人发展和职业规划的结合可以帮助员工实现个人目标，并为组织的发展做出贡献。通过设定明确的目标、提供发展机会、定期评估和反馈，以及制定个性化的发展计划，可以激励员工发展自己的能力和技能，实现个人和组织的共同目标。