绩效标准是衡量员工工作表现的重要依据，而团队合作和沟通是现代工作环境中必不可少的能力。因此，绩效标准应该考虑员工在团队合作和沟通方面的表现。
团队合作能力是指员工在团队中与他人合作的能力。一个高效的团队需要成员之间有良好的协作和合作能力，能够共同完成任务和达成目标。因此，在制定绩效标准时，可以考虑员工在团队合作方面的表现，例如他们在团队中的角色和职责、与他人合作的能力、解决冲突的能力等。可以通过评估员工在团队项目中的贡献、与他人的合作反馈、团队成员的评价等方式来考察员工的团队合作能力。
沟通能力是指员工与他人进行有效交流和传递信息的能力。在现代工作中，良好的沟通能力对于协调工作、解决问题和达成共识非常重要。因此，在制定绩效标准时，也应该考虑员工在沟通方面的表现。可以考察员工的口头和书面沟通能力、表达观点的清晰度、倾听和理解他人的能力等。可以通过评估员工在会议、讨论和项目报告中的表现、与同事和客户的沟通反馈等方式来考察员工的沟通能力。
当然，制定绩效标准时需要考虑到具体的岗位和职责。不同岗位的团队合作和沟通要求可能不同，因此，在制定绩效标准时应该根据具体情况进行调整和权衡。此外，评估员工的团队合作和沟通能力也需要综合考虑其他因素，如工作成果、专业知识和个人素质等。
综上所述，绩效标准应该考虑员工在团队合作和沟通方面的表现。团队合作和沟通能力对于工作效率和团队合作的顺利进行非常重要，因此，合理评估员工在这些方面的表现可以更准确地反映他们的工作能力和贡献。