项目思维是指一种以项目为核心的思考方式和管理方法。它强调将工作和任务划分为独立的项目，通过制定目标、规划资源、组织团队、实施计划、监控进展和评估结果等一系列项目管理活动，达到完成特定目标的目的。
项目思维对管理者来说是非常重要的，原因如下：
优化资源利用：项目思维可以帮助管理者更好地规划和利用资源。通过将工作任务划分为独立的项目，可以清晰地了解到每个项目所需的资源，从而更好地进行资源分配和利用，提高资源的利用效率。
提高工作效率：项目思维可以帮助管理者更好地组织和管理团队。通过将工作任务划分为独立的项目，可以明确责任和任务分工，提高团队成员的工作效率，减少冲突和重复劳动，提高整体工作效率。
有效管理风险：项目思维可以帮助管理者更好地识别和管理风险。在项目中，管理者需要进行风险评估和规划，制定相应的风险应对措施，从而降低项目风险，提高项目成功的概率。
灵活应对变化：项目思维可以帮助管理者更好地应对变化。在项目中，管理者需要进行项目规划和控制，及时调整项目计划和资源分配，以适应外部环境的变化，保证项目的顺利进行。
实现战略目标：项目思维可以帮助管理者实现组织的战略目标。通过将战略目标划分为独立的项目，管理者可以更好地进行战略规划和执行，将战略目标转化为具体的项目目标和行动计划，从而推动组织的发展和实现战略目标。
综上所述，项目思维对管理者来说是非常重要的。它可以帮助管理者优化资源利用、提高工作效率、有效管理风险、灵活应对变化，实现组织的战略目标。因此，管理者应该培养和运用项目思维，将其应用于工作中，以提升管理水平和组织绩效。