在施工安全制度的执行过程中，管理者可能会面临以下几个挑战：
文化差异：不同员工可能来自不同的文化背景，对安全意识和行为的理解有所不同，可能会造成执行困难。解决方法可以通过开展安全培训，提升员工的安全意识和文化。
人员素质参差不齐：施工队伍中可能存在素质参差不齐的情况，一些员工对安全制度的重要性认识不足，可能会出现违章作业等行为。可以通过加强管理和监督，建立奖惩机制，规范员工的行为。
惰性和压力：一些员工可能存在惰性心理，不愿意执行安全制度，或者存在时间紧迫、成本压力等因素导致忽视安全。可以通过提高安全制度的可操作性，减少执行的难度，同时加强领导的示范和倡导，树立正确的安全文化。
设备技术问题：施工中使用的设备可能存在安全隐患，技术不达标，也会影响安全制度的执行。可以通过定期检查设备，确保设备的正常运行，提供安全的工作环境。
合规监管不到位：有些施工单位可能对安全监管不到位，缺乏有效的监督和检查机制，导致安全制度执行不力。可以加强监管部门对施工单位的监督力度，建立有效的检查机制，确保安全制度的执行。
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