突发事件对施工安全制度的影响是不可避免的，但管理者可以采取一些措施来有效地应对和减轻这种影响：
建立应急预案：在施工安全制度中建立完善的应急预案，包括突发事件的识别、响应和处理流程，以确保在事件发生时可以及时有效地应对。
加强培训：定期对施工人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，以应对突发事件对施工安全制度的影响。
设立应急管理组织：建立应急管理组织，明确各岗位的职责和任务，在突发事件发生时可以快速组织应急处置工作。
定期演练：定期组织突发事件的演练和模拟演习，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现问题并改进。
强化监督检查：加强对施工现场的监督检查，确保施工安全制度的执行情况符合要求，及时发现问题并采取措施纠正。
利用技术手段：引入先进的技术手段，如监控系统、安全警报装置等，提高突发事件的监测和预警能力，减少安全风险。
通过以上措施的综合应用，管理者可以有效地应对突发事件对施工安全制度的影响，保障施工现场的安全生产。