预算控制是企业管理中非常重要的一环，但在实践过程中，管理者经常会遇到一些问题。以下是一些常见的预算控制问题：
预算制定不合理：预算制定需要考虑多个因素，如市场需求、竞争对手、生产成本等，如果预算制定不合理，就会导致实际执行中出现问题。
预算执行不到位：有些企业在制定预算时很用心，但在执行时却出现了各种问题，如预算过于宽松、员工不配合等。
预算控制不及时：预算控制需要时时刻刻关注，及时调整，但有些企业在这方面存在不足，导致出现了很多问题。
预算控制过于严格：有些企业为了控制成本，预算控制过于严格，导致员工积极性不足，甚至出现了一些违规行为。
解决这些问题的方法有很多，比如：
制定合理的预算计划，根据实际情况进行调整。
加强员工培训，提高员工执行预算的意识和能力。
建立有效的预算控制机制，及时发现问题并进行调整。
在预算控制中适当考虑员工的利益，提高员工积极性。
以上仅是一些解决问题的方法，具体方法应根据企业实际情况进行调整。