在通信网络化环境中，员工需要掌握更多的数字化技能和沟通能力。首先，管理者可以通过提供培训课程来帮助员工学习数字化工具的使用，比如视频会议工具、项目管理软件等。其次，建立跨部门合作的机制，通过跨部门项目来锻炼员工的协作能力和沟通技巧。同时，注重员工的自我管理能力的培养，让员工学会在网络化环境下高效地管理自己的工作。另外，也可以建立导师制度，让有经验的员工指导新人，提升整个团队的整体能力。
在实际操作中，可以通过案例分析来说明，比如某公司推行了数字化办公，为了帮助员工适应新的工作方式，他们组织了一系列的培训课程，同时组建了由经验丰富员工组成的导师团队，帮助新员工快速适应新环境。这些举措都有效地提升了员工在通信网络化环境中所需的技能和能力。
综上所述，通过培训、跨部门合作、自我管理能力培养和导师制度的建立，可以有效地培养和发展员工在通信网络化环境中所需的技能和能力。