通信网络化带来的沟通障碍和误解是一个常见的问题，但可以通过以下几种方式来解决：
清晰的沟通渠道和规则：建立明确的沟通渠道和规则，明确谁负责什么样的信息传递和处理，避免信息在传递过程中出现偏差或丢失。可以使用项目管理工具或者沟通平台来统一管理信息。
鼓励多元化沟通方式：除了电子邮件和即时通讯工具，可以鼓励团队成员使用电话、视频会议等多种方式进行沟通，以便更好地理解对方的意图和情感。
提倡开放坦诚的沟通氛围：建立一个开放坦诚的沟通氛围，鼓励团队成员直接表达意见和想法，减少误解的发生。管理者可以树立榜样，展示开放包容的态度。
定期沟通和反馈：定期组织团队会议、项目进展报告等活动，及时进行沟通和反馈，帮助团队成员了解整体情况，减少信息断层。
建立良好的沟通技巧：提供沟通技巧的培训和指导，帮助团队成员提高表达能力和倾听能力，避免因为沟通方式不当而引发的误解。
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