预算偏差是指计划预算和实际预算之间的差异，是企业预算控制中常见的问题。如何识别和处理预算偏差，是管理者需要掌握的关键能力。
一、识别预算偏差
审查财务报表：分析财务报表，比较实际支出和预算支出，找出具体的预算偏差。
追踪关键绩效指标：关键绩效指标是企业实现目标的重要衡量标准。对比实际绩效和预算绩效之间的差异，可以发现预算偏差。
跟进实际支出：及时了解各个部门的实际支出情况，与预算进行对比，找出预算偏差的原因。
二、处理预算偏差
厘定责任：通过分析预算偏差的原因，找出责任人，厘定责任，追究责任。
调整预算：对于重大的预算偏差，需要重新制定预算，调整预算数值和预算分配。
优化管理：通过对预算偏差的原因进行分析，找出管理不当的问题，优化管理方法和流程，提高管理效率。
加强内部控制：加强内部控制，制定有效的预算控制措施，避免预算偏差的发生。
总之，预算偏差的识别和处理需要管理者多方面考虑，制定有效的预算控制措施，加强内部管理，提高管理效率和预算执行能力，从而实现企业的经济效益和社会效益的双重收益。