通信网络化对企业发展和变革的挑战是一个复杂而深远的问题。首先，通信网络化让企业面临了信息安全和隐私保护的挑战。随着信息在网络上的传播，企业需要加强信息安全意识，建立完善的信息安全管理制度，采用先进的安全技术保障企业信息的安全。其次，通信网络化也带来了组织结构和管理方式的变革。传统的垂直管理结构在通信网络化的环境下可能会变得僵化，企业需要借助网络化技术建立灵活的组织结构和管理模式，提高决策的效率和灵活性。再者，通信网络化也带来了市场竞争和消费者需求的快速变化。企业需要及时把握市场信息，灵活调整产品和服务，满足消费者的个性化需求，这需要企业建立敏捷的营销和供应链管理系统。此外，通信网络化也提高了企业与员工、客户之间的沟通效率，企业需要利用这一机会加强与员工和客户的互动，建立更紧密的关系，提高员工和客户的满意度。最后，通信网络化也带来了大数据和人工智能的应用，企业需要学会利用大数据分析和人工智能技术提升生产效率，优化管理决策。
因此，企业在面对通信网络化带来的挑战时，可以采取以下几点应对策略：
加强信息安全意识，建立完善的信息安全管理制度，采用先进的安全技术保障企业信息的安全。调整组织结构和管理模式，建立灵活的组织结构和管理模式，提高决策的效率和灵活性。及时把握市场信息，灵活调整产品和服务，满足消费者的个性化需求，建立敏捷的营销和供应链管理系统。加强与员工和客户的沟通和互动，建立更紧密的关系，提高员工和客户的满意度。学会利用大数据分析和人工智能技术提升生产效率，优化管理决策。举个例子，比如某电商企业面临通信网络化带来的挑战，为了加强信息安全，他们建立了全面的信息安全管理制度，并引入了先进的网络安全技术；为了应对市场竞争和消费者需求的快速变化，他们建立了智能化的供应链管理系统，实现了快速响应市场需求；同时，他们也利用大数据分析技术优化了商品推荐系统，提高了营销效率。