预算控制是企业管理中非常重要的一部分，其目的是确保企业按照预算计划的方向前进，达到预期的业绩目标。预算控制过程中需要以下几个步骤：
监控预算执行情况企业需要定期监控预算执行情况，了解实际支出与预算计划的差距，及时发现问题并作出调整。
分析差异原因对于实际支出与预算计划之间的差异，企业需要进行分析，找出差异的原因，以便进一步调整预算计划。
建立反馈机制企业需要建立反馈机制，及时将预算执行情况反馈给各部门和相关人员，以便大家都能了解预算执行情况，共同协调解决问题。
调整预算计划根据实际情况和差异原因分析结果，企业需要及时调整预算计划，以确保企业能够达到预期的业绩目标。
审核预算执行情况企业需要定期审核预算执行情况，确保各部门和人员按照预算计划执行，及时发现问题并作出调整。
以上是预算控制过程中的几个重要步骤，企业需要认真落实，确保预算计划能够顺利执行，并达到预期的业绩目标。