在通信网络化时代，管理者面临着处理大量信息的挑战。为了有效地管理和处理这些信息，管理者可以采取以下方法：
设定清晰的优先级：面对大量信息，管理者需要设定清晰的优先级，确定哪些信息是最重要的，需要优先处理。可以根据信息的紧急程度、对业务的影响程度等因素进行排序，确保最重要的信息得到及时处理。
制定有效的信息管理流程：建立一个清晰的信息管理流程，包括信息的收集、分类、存档和传递等环节。确保信息能够按照流程进行管理，避免信息的混乱和遗漏。
利用信息技术工具：管理者可以利用信息技术工具来帮助管理和处理大量信息，例如使用电子邮件、信息管理软件、项目管理工具等。这些工具可以帮助管理者更高效地管理和处理信息。
委派信息管理任务：在团队中委派信息管理的任务，让团队成员负责收集、整理和汇报相关信息，分担管理者的信息处理压力。
建立信息共享机制：建立一个信息共享的机制，让团队成员之间可以共享信息、经验和资源，避免重复收集和处理信息。
不断优化信息管理流程：定期审视信息管理流程，发现问题并进行优化，以适应不断变化的信息环境。
举例来说，某公司面临着大量客户反馈和市场信息需要处理，管理者可以建立一个客户反馈信息管理系统，设定清晰的处理优先级，委派团队成员负责不同类型的信息收集和处理任务，利用信息管理软件进行信息的分类和存档，定期开展信息共享会议，不断优化信息处理流程。