预算控制是管理者在管理企业过程中必不可少的一项工作，但在实践中，可能会出现一些常见的问题。以下是一些避免预算控制中常见问题的方法：
制定合理的预算计划。预算计划的制定需要充分考虑市场需求、公司资源和经验，确保预算计划具备可行性和可操作性。制定预算计划时，需要注意预算计划的目标和指标是否合理。
定期监控预算执行进度。在执行预算计划的过程中，管理者需要定期跟踪和监控预算执行进度，及时发现问题，采取有效的措施调整预算计划。
做好成本控制。管理者需要对企业的成本进行全面控制，包括人力成本、物资成本、营销成本等。在控制成本的过程中，需要注意把握好成本控制的度，既要确保企业的正常运转，又要避免过度控制造成的不必要损失。
加强内部沟通和协作。预算控制需要涉及到多个部门和职能岗位，因此需要加强内部沟通和协作，确保预算计划的执行与各部门的工作协调一致。
建立有效的绩效考核机制。为了确保预算计划的执行效果，需要建立有效的绩效考核机制。通过对绩效考核的结果进行分析和总结，不断优化预算计划和预算控制的方法和措施。
总之，预算控制是一个复杂的管理工作，需要管理者具备全面的知识和能力，同时需要采取一系列有效的措施，才能避免常见问题的出现，确保预算计划的顺利实施。