信息资源管理对组织文化和组织结构都有着重要的影响。在组织文化方面，信息资源管理可以促进信息共享和沟通，加强员工之间的合作和协作。通过建立信息共享的文化，员工可以更好地获取所需的信息，提高工作效率和质量。信息资源管理还可以促进知识管理，帮助组织更好地利用内部知识和经验。这些都有助于形成积极向上的组织文化，提升员工满意度和组织绩效。
在组织结构方面，信息资源管理可以改变传统的层级结构，促进信息的快速传递和决策的实时性。通过建立信息化系统和流程，可以实现信息的跨部门共享，减少信息孤岛的存在，提高组织的整体协调性和灵活性。信息资源管理还可以优化组织的业务流程，提高工作效率和响应速度。通过信息资源管理，组织可以更好地适应市场变化和发展需求，实现组织结构的灵活性和创新性。
因此，管理者在实施信息资源管理时，应重视对组织文化和结构的影响，并根据具体情况进行调整和优化，以实现组织的长期发展和竞争优势。