信息资源管理是组织中非常重要的一项工作，涉及到信息的收集、存储、处理、分析和利用等方面。为了有效实施信息资源管理，管理者需要考虑以下关键因素：
充分了解组织的信息需求：管理者需要深入了解组织的业务和战略目标，明确信息资源管理的目标和需求，确保信息资源管理与组织的整体发展目标保持一致。
制定完善的信息资源管理政策和流程：建立健全的信息资源管理政策和流程，明确信息资源的获取、存储、使用和共享规则，确保信息资源的安全性和合规性。
确保信息质量和数据准确性：信息资源管理的有效性依赖于信息的准确性和完整性，管理者需要建立数据质量管理机制，监控和维护信息质量，确保信息的可靠性和准确性。
配备专业的信息资源管理团队：组织需要配置专业的信息资源管理团队，包括信息资源管理专家、数据分析师等，确保信息资源管理工作的专业性和高效性。
投资信息技术和信息系统：信息资源管理离不开信息技术和信息系统的支持，管理者需要投资建设信息管理系统，提高信息资源的管理效率和价值。
进行信息资源管理培训和意识提升：组织需要定期开展信息资源管理培训，提升员工对信息资源管理的认识和意识，促进信息资源管理文化的建设。
建立信息资源管理评估机制：建立信息资源管理的绩效评估机制，定期评估信息资源管理工作的效果和成果，及时调整和改进管理策略。
总之，信息资源管理的实施需要管理者综合考虑组织需求、政策流程、数据质量、团队建设、技术投资、培训意识和评估机制等多方面因素，确保信息资源管理工作的顺利进行和有效实施。