在监控客户成交方案的实施进度和效果时，可以采取以下措施：
设定明确的目标和指标：在制定客户成交方案时，应当设定明确的目标和指标，包括销售额、客户满意度、市场份额等方面的指标，以便后续监控和评估。
实施进度跟踪：建立一个实时的进度跟踪系统，监控客户成交方案的实施进度，包括项目开始时间、关键节点完成情况、责任人执行情况等。可以利用项目管理工具或软件来进行跟踪和管理。
定期汇报和评估：定期组织汇报会议，对客户成交方案的实施进展进行评估和讨论，及时发现问题并采取措施解决。可以制定详细的报告模板，包括实际进度、预算执行情况、问题和风险等内容。
客户反馈和调查：定期收集客户反馈和意见，了解客户对成交方案的满意度和改进建议，及时调整方案内容和执行方式。可以通过电话调查、在线问卷或面对面访谈等方式进行客户调查。
数据分析和效果评估：通过数据分析工具对客户成交方案的实施效果进行评估，包括销售额增长、客户留存率提升、市场份额变化等指标。根据评估结果调整方案策略，优化实施效果。
案例分析：某公司制定了一套客户成交方案，包括产品优化、销售团队培训和市场推广等措施。公司设立了专门的项目组负责实施该方案，并利用项目管理软件进行进度跟踪和管理。定期召开汇报会议，对方案实施效果进行评估，发现销售额增长明显，客户满意度提升。通过客户调查和数据分析，发现市场份额也有所提升。公司根据评估结果进一步优化方案策略，取得了良好的效果。
综上所述，监控客户成交方案的实施进度和效果需要设定明确目标、实施进度跟踪、定期汇报评估、客户反馈调查和数据分析评估等多方面的措施，以确保方案顺利实施并取得预期效果。···