信息资源管理对组织绩效的贡献可以通过以下几个方面来评估：
创造价值：信息资源管理是否能够帮助组织提高效率、降低成本、增加收入等。可以通过比较实施信息资源管理前后的业务数据来评估其创造的价值。
改善决策：信息资源管理是否能够提供准确、及时、有效的信息支持决策。可以通过调研员工对信息资源管理系统的使用情况以及决策效果来评估。
提升竞争力：信息资源管理是否能够帮助组织更好地适应市场变化、抢占先机。可以通过比较行业竞争情况以及组织的市场份额来评估。
创新能力：信息资源管理是否能够促进组织创新，推动业务发展。可以通过跟踪组织的创新项目和成果来评估。
提升员工满意度：信息资源管理是否能够提升员工工作效率、减轻工作压力、提高工作满意度。可以通过员工调查、离职率等指标来评估。
风险管理：信息资源管理是否能够帮助组织识别、评估和管理风险，提高组织的抗风险能力。可以通过比较组织的风险管理情况来评估。
综合以上几个方面的评估，可以全面地评价信息资源管理对组织绩效的贡献情况，为组织管理者提供参考和改进建议。