在高级工商管理中，危机管理是非常重要的一个方面，关乎企业的生存和发展。以下是一些常见的危机管理策略：
建立完善的危机管理团队：组建由高级管理人员和专业人士组成的危机管理团队，负责制定和执行应对危机的计划。
制定危机管理预案：在没有危机发生时，就要制定详细的危机管理预案，包括可能发生的各种危机情形、责任人员、行动计划等内容。
持续监测风险：建立风险监测系统，及时发现潜在的危机因素，防患于未然。
及时回应危机：一旦危机发生，要及时向内外部各方通报，并采取果断行动，控制局势，减少损失。
诚实透明沟通：与员工、客户、媒体等各方保持诚实透明的沟通，及时发布危机情况和处理进展，增强信任和支持。
制定恢复计划：危机过后，要及时制定恢复计划，重建企业形象，恢复市场信心。
进行事后总结：危机处理结束后，要进行事后总结和评估，找出问题所在，吸取教训，完善危机管理体系。
案例分析：比如某知名企业因产品质量问题引发危机，该企业迅速召开内部会议，成立危机管理团队，立即召回受影响产品并公开道歉，同时与相关部门合作展开调查，最终成功控制局势，避免了更大的损失。
通过以上策略和案例可以看出，在高级工商管理中，建立完善的危机管理体系和有效的危机管理策略对企业应对危机至关重要。