在当今信息化快速发展的时代，信息资源管理与企业治理的结合对于推动组织的可持续发展至关重要。信息资源管理是指利用信息技术和信息资源来管理和支持组织的活动，而企业治理是指在组织内部建立有效的决策机制和监督机制，以实现组织的长期利益最大化。这两者结合起来，可以实现以下几点：
提升决策效率：信息资源管理可以为企业决策者提供实时、准确的信息，帮助他们做出更明智的决策，从而提升决策效率。
加强风险管理：信息资源管理可以帮助企业识别和评估各种风险，有助于建立健全的风险管理机制，从而降低风险对组织的影响。
提高信息透明度：通过信息资源管理，企业可以实现信息的共享和透明化，增强内部员工和外部利益相关者对组织的信任度。
促进创新发展：信息资源管理可以为员工提供创新工具和平台，激发员工的创新潜力，推动企业持续创新发展。
提升组织效率：信息资源管理可以优化组织内部的流程和资源配置，提高工作效率，降低成本，提升盈利能力。
为了实现信息资源管理与企业治理的有机结合，组织可以采取以下具体方法：
建立信息化治理机制：制定信息化治理规范和流程，确保信息资源的有效管理和使用，保障信息安全。
培养信息化人才：组织可以通过培训和引进人才，提升员工的信息化素养，推动信息资源管理的落地实施。
采用信息化工具：选择适合组织需求的信息化工具和系统，提高信息资源管理的效率和效果。
加强内部沟通与协作：促进各部门之间的信息共享和协作，打破信息孤岛，实现信息流畅和高效运转。
通过以上方法的实施，信息资源管理与企业治理可以更好地结合起来，共同推动组织的可持续发展。