在评估和选择适合组织的网络融合解决方案时，管理者可以考虑以下几个步骤和方法：
确定需求：首先要明确组织的需求是什么，包括网络规模、用户数量、业务需求等。这可以通过与各部门沟通、调研员工需求和观察业务运作来确定。
制定目标：根据需求确定目标，例如提高网络性能、增强数据安全性、降低成本等。明确目标有助于筛选合适的解决方案。
考察供应商：对网络融合解决方案的供应商进行调查和评估，包括其在行业内的口碑、技术实力、服务支持等方面。可以邀请供应商进行演示，了解其产品的特点和优势。
进行成本效益分析：评估各种解决方案的成本，并与预期收益进行比较。除了直接的费用外，还要考虑潜在的风险和未来的扩展成本。
进行实地测试：选定几个方案后，在实际环境中进行测试，观察其在实际操作中的表现。这可以帮助管理者更好地了解解决方案的适用性和稳定性。
结合实际情况做出选择：最终选择适合组织的网络融合解决方案需要综合考虑以上因素，并结合组织的实际情况做出决策。选择一个稳定、性能良好、服务完善的解决方案是最为关键的。
举例说明，某公司在扩大业务后，面临着网络带宽不足和数据安全风险增加的问题。经过调研和供应商比较，公司决定采用一家知名供应商的网络融合解决方案。在实地测试后，发现该解决方案能够满足公司的需求，性能稳定，服务完善。因此，公司最终选择了这个解决方案，并在实施后取得了显著的效益。