首先，让我们来明确一下公司的使命和愿景。使命通常是指公司存在的意义和目的，即公司为何而存在，它强调的是公司对社会的价值贡献。而愿景则是对未来的展望和愿望，是公司对自己发展的期许和目标。在回答这个问题时，我们需要将公司的使命和愿景与设定的目标进行比较和对齐。
首先，我们需要了解公司的使命是什么，公司的使命可能是关于为客户创造价值、推动行业发展、服务社会等方面。然后，我们需要了解公司的愿景，公司的愿景可能是关于成为行业领导者、推动技术创新、实现可持续发展等方面。明确了使命和愿景之后，我们就可以将设定的目标与使命和愿景进行比较，看目标是否与使命和愿景相一致。
如果目标与使命和愿景相一致，那么我们可以向管理者解释，说明这个目标是符合公司使命和愿景的，是有利于公司长远发展的。如果目标与使命和愿景不相一致，我们可以提出调整目标的建议，或者调整使命和愿景来与目标相匹配。当然，在实际操作中，我们需要具体分析具体情况，结合公司的具体使命和愿景以及设定的目标来进行综合考量。
最后，我们可以给出一些具体的案例，说明一些成功企业是如何将使命、愿景和目标相结合的，以此来启发管理者对这个问题的思考。
综上所述，我们需要先了解公司的使命和愿景，然后将设定的目标与使命和愿景进行比较，最后提出建议和启发管理者的思考。