员工的不当言行和行为对企业形象和员工关系都会造成影响，管理者需要及时处理。具体方法如下：
1.建立员工行为规范和制度：企业应该建立明确的员工行为规范和制度，让员工知道哪些言行和行为是不被允许的。这些规范和制度应当包括涉及到言语、行为、形象等方面的内容，明确禁止的行为包括但不限于性骚扰、歧视、暴力行为等。
2.及时调查和收集证据：管理者需要对员工的不当言行和行为进行调查，并及时收集证据，以便进行处理。调查的过程需要保证公正、客观和严谨，同时需要保护涉事员工的隐私权。
3.采取适当的处理措施：对于违反规范和制度的员工，管理者应该采取适当的处理措施。处理措施应该依据违规情况的严重程度，包括口头警告、书面警告、停职、开除等。同时，处理过程也需要保证公正和透明。
4.加强员工教育和培训：企业应该加强员工教育和培训，让员工了解企业的行为规范和制度，提高员工的法律意识和职业道德水平。这样可以有效地减少员工不当言行和行为的发生。
以上是对员工不当言行和行为的处理方法，需要根据企业实际情况进行具体操作。