绩效反馈制度是企业管理中非常重要的一项制度，它能够帮助企业管理者更好地评估员工的表现，提高员工的工作效率。评估绩效反馈制度的指标可以从以下几个方面来考虑：
目标与计划的达成情况。绩效反馈制度的目的是帮助员工更好地完成工作任务，达成工作目标。因此，评估绩效反馈制度的指标之一就是员工是否达成了工作目标，并完成了工作计划。
绩效评估的公正性。绩效反馈制度需要保证评估的公正性，不偏袒任何一方。因此，评估绩效反馈制度的指标之一就是是否存在评估偏见，并且绩效评估是否建立在客观的标准和数据基础上。
反馈的及时性和有效性。绩效反馈制度需要及时反馈员工的工作表现，并提供有效的反馈意见和建议。因此，评估绩效反馈制度的指标之一就是反馈的及时性和有效性，是否能够真正帮助员工提高工作表现。
员工的参与度。绩效反馈制度需要员工的积极参与和配合，才能够真正发挥作用。因此，评估绩效反馈制度的指标之一就是员工的参与度，是否能够得到员工的认可和支持。
以上是评估绩效反馈制度的几个指标，企业可以根据自身情况进行评估，并不断完善和改进绩效反馈制度，提高企业的管理水平和员工的工作效率。