要实现市场份额的增长，企业需要合理利用营销渠道资本，以下是一些具体的方法和策略：
渠道选择：选择适合企业产品和目标市场的营销渠道。不同的渠道有不同的优势和特点，企业需要根据自身情况和市场需求来选择合适的渠道。比如，如果企业的产品是高端奢侈品，可以选择高端百货商场作为渠道；如果产品是大众消费品，可以选择超市和电商平台作为渠道。
渠道合作：与渠道合作伙伴建立良好的合作关系。与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系，可以获得更多的资源支持和市场推广。可以通过提供培训和支持、建立共同的利益机制等方式，增强与渠道合作伙伴的合作意愿和信任。
渠道管理：有效管理渠道，提高渠道的运营效率。渠道管理包括渠道布局、产品配送、销售支持等方面，需要确保渠道的正常运转和高效运营。可以通过建立KPI考核机制、提供培训和支持、优化物流配送等方式，提高渠道的管理水平和运营效率。
渠道推广：通过渠道推广活动提升品牌知名度和产品销量。可以通过与渠道合作伙伴共同举办促销活动、提供市场营销支持、制定奖励政策等方式，吸引消费者购买产品。此外，可以利用社交媒体和线上推广渠道，扩大产品的曝光度和市场影响力。
渠道创新：不断创新渠道模式和营销策略。随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，企业需要不断创新渠道模式和营销策略，以适应市场的变化。可以通过引入新的渠道模式、推出新的产品线、开展差异化营销等方式，提升企业在市场中的竞争力。
以上是利用营销渠道资本实现市场份额增长的一些方法和策略。企业在实施时应根据自身情况进行合理选择和定制，同时需要关注市场的变化和消费者的需求，及时调整和优化策略，以实现持续的市场份额增长。