降低企业的运营成本是管理者一直关注的问题，通过合理利用营销渠道资本可以有效地实现成本的降低。以下是几种可以采取的策略：
多渠道销售：通过多个渠道进行销售可以扩大企业的市场覆盖面，提高销售额，从而分摊固定成本。管理者可以通过线上线下结合的方式，例如在网上开设电商平台，同时在实体店铺进行销售，以达到销售规模的最大化。
合作伙伴关系：与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，可以共享资源和成本，降低企业运营成本。例如，与供应商建立长期合作关系，可以获得更好的采购价格和更快的交货时间，从而降低采购成本。
自动化技术：利用先进的自动化技术可以提高生产效率，降低运营成本。例如，引入自动化生产线可以减少人工成本，提高生产效率；使用自动化仓储系统可以减少库存成本和人力成本。
数据分析和精准营销：通过数据分析和精准营销的方法可以提高市场营销的效果，降低营销成本。管理者可以通过分析消费者的购买行为和偏好，有针对性地进行产品定位和市场推广，避免不必要的营销投入。
定制化服务：根据客户的需求提供定制化的服务，可以提高客户满意度，减少售后成本。管理者可以通过了解客户需求，提供个性化的产品和服务，减少不必要的售后服务和退货率。
总之，通过合理利用营销渠道资本，管理者可以降低企业的运营成本。这需要在市场定位、供应链管理、生产技术、数据分析和客户服务等方面进行全面考虑和优化，以实现成本的控制和降低。