员工参与绩效反馈制度的制定和改进是提高绩效反馈制度有效性的重要途径。下面是一些方法和建议：
与员工沟通：与员工进行沟通，听取他们对绩效反馈制度的想法和建议。这可以通过员工满意度调查、小组讨论、面对面会议等方式进行。这样可以让员工感到被重视，同时也可以从员工的角度获得反馈。
建立反馈机制：建立一个反馈机制，让员工可以随时向管理层反馈意见和建议。这可以通过建立反馈邮箱、意见箱、反馈平台等方式实现。管理层需要及时回复员工的反馈，同时也需要认真考虑员工的建议并进行改进。
培训和教育：对员工进行绩效反馈制度的培训和教育，让员工了解绩效反馈制度的目的、流程和方法，同时也可以提高员工对绩效反馈制度的认同和积极性。
奖励和激励：通过奖励和激励，鼓励员工参与绩效反馈制度的制定和改进。例如，对参与制定和改进绩效反馈制度的员工进行表彰和奖励，可以提高员工的参与度和积极性。
总之，让员工参与绩效反馈制度的制定和改进可以提高绩效反馈制度的有效性和员工的满意度。这也可以帮助管理层更好地了解员工的需求和期望，进而为员工提供更好的工作环境和职业发展机会。