绩效反馈制度可以与招聘和培训计划相协调，以达到更好的管理效果。以下是一些方法：
招聘方面：在招聘时，应该制定明确的岗位职责和绩效指标，并在面试时告知应聘者。这样可以让应聘者了解到公司对于绩效的要求，并且也可以筛选出更适合公司的人才。
培训方面：在培训计划中，应该考虑到员工的绩效水平，并且制定相应的培训课程，以提升员工的绩效水平。同时，培训后也应该进行绩效评估，以确定培训的成效。
绩效反馈方面：绩效反馈制度应该与招聘和培训计划相协调，以确保员工的绩效能够得到及时的反馈和改进。对于表现优秀的员工，应该给予奖励和晋升的机会，以提高员工的工作积极性和满意度。
总之，绩效反馈制度应该与招聘和培训计划相互配合，以实现公司的战略目标和员工的个人发展目标。