在绩效辅导中，激发团队成员的潜力是非常重要的。以下是一些建议：
设定明确的目标：确保团队成员清楚他们的目标是什么，目标应该具体、可衡量并与公司整体目标相一致。
提供反馈和指导：定期进行绩效评估，及时给予团队成员反馈，指出他们的优点和改进的地方，帮助他们不断提升。
激励和奖励：通过奖励机制激励团队成员，可以是金钱奖励、晋升机会、表扬信等，让他们感受到努力工作的价值和回报。
提供培训和发展机会：为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们不断提升技能，拓展视野，实现个人成长。
建立支持和合作的团队氛围：营造一个支持和合作的团队氛围，让团队成员感受到团队的凝聚力和归属感，激发他们的团队精神和合作意识。
案例分析：某公司的销售团队在绩效辅导中创造了巨大成功。他们设定了明确的销售目标，定期进行绩效评估，为表现优秀的成员提供晋升机会和奖励，同时提供销售技巧培训和个人发展计划。团队成员之间建立了良好的合作关系，共同努力实现销售目标。这种绩效辅导方法使得团队成员充分发挥了个人潜力，取得了辉煌的业绩。
综上所述，通过设定明确目标、提供反馈和指导、激励和奖励、提供培训和发展机会、建立支持和合作的团队氛围等方式，可以有效激发团队成员的潜力，取得优异的绩效。