区域代理商在面对市场竞争时，可以采取以下策略：
深入了解市场： 了解市场需求、竞争对手情况、消费者喜好等信息，有针对性地制定营销策略。
建立良好的渠道关系： 与厂家、供应商、经销商等建立良好的合作关系，确保货源畅通，提高竞争力。
提升服务质量： 通过提供优质的售后服务、快速响应客户需求等方式，提升客户满意度，树立良好的口碑。
定位和差异化： 确定自己的市场定位，找准自己的优势和特色，实现差异化竞争，避免与竞争对手直接竞争。
持续创新： 不断进行产品创新、营销策略创新等，保持竞争力，吸引更多客户。
加强人才培养： 建立专业团队，提高员工素质和专业技能，以更好地应对市场竞争。
例如，某区域代理商在市场上面临激烈竞争，通过调研发现当地消费者对环保产品有需求，于是与厂家合作推出环保产品线，并在产品包装、宣传等方面突出环保理念，吸引了一批环保意识较强的客户群体，成功实现差异化竞争。
综上所述，区域代理商应该深入了解市场、建立良好的渠道关系、提升服务质量、定位和差异化、持续创新以及加强人才培养，来更好地应对市场竞争，提升自身竞争力。