互联网信息平台在进行技术创新和研发管理时，需要考虑以下几个方面：
确定技术发展方向：首先需要对市场需求和技术趋势进行深入的调研和分析，确定自己的技术发展方向。可以通过行业报告、专家咨询等方式获取市场信息，也可以通过组织内部的头脑风暴和讨论来确定技术发展方向。
确定研发项目：确定好技术发展方向之后，就需要确定具体的研发项目。可以通过评估项目的技术难度、市场潜力、竞争态势等因素来确定研发项目的优先级和资源分配。
研发团队建设：建立高效的研发团队对于技术创新至关重要。需要招聘和培养具有相关技术能力和创新意识的人才，同时建立良好的团队氛围和协作机制。
创新管理机制：建立创新管理机制，包括技术路线图、项目管理、知识产权保护等方面。可以采用敏捷开发、设计思维等方法来推动创新。
合作与开放创新：与合作伙伴、高校、研究机构等建立合作关系，共同推动技术创新和研发。
测试和评估：开发完成后需要进行全面的测试和评估，确保产品的质量和性能达到要求。
具体的案例可以是某互联网信息平台在推出新一代搜索引擎时，通过对市场需求和技术趋势的深入分析，确定了以人工智能为核心的技术发展方向。然后建立了由资深技术人员和青年才俊组成的研发团队，采用敏捷开发方法，与多家高校和研究机构建立合作关系，共同推动技术创新。最终在产品推出后，通过用户反馈和数据分析不断改进和优化，取得了良好的市场表现。