认知智能对管理决策的影响主要体现在以下几个方面：
信息处理能力：认知智能的高低会影响管理者对信息的处理能力，高认知智能的管理者能够更快速、准确地理解和处理复杂信息，从而做出更明智的决策。
问题解决能力：认知智能与问题解决能力密切相关，高认知智能的管理者更善于分析问题、提出解决方案，并在决策过程中考虑更多的因素，降低决策的风险。
创新思维：高认知智能的管理者更具有创新思维，能够从不同角度思考问题，提出新颖的理念和策略，从而促进企业的创新发展。
情商和人际关系：认知智能也与情商相关，高认知智能的管理者更擅长处理人际关系，能够更好地与员工、合作伙伴进行沟通和协调，促进团队的合作和发展。
因此，管理者可以通过提升自身的认知智能水平，包括学习新知识、接受挑战、锻炼自己的思维能力等方式来提高自己的决策水平。
举个例子，某公司的管理者在面对市场竞争激烈的局面下，通过提升自身的认知智能水平，更好地理解市场信息、分析竞争对手的策略，并制定出更具有竞争优势的营销策略，从而带领公司度过了市场寒冬，取得了成功。