认知智能是指管理者在处理信息、解决问题和做出决策时所表现出的智力水平和能力。管理者的认知智能水平直接影响着其在管理决策过程中的表现和决策质量。认知智能高的管理者往往能够更加全面、深入地理解问题，能够更好地应对复杂的管理挑战，做出更加明智和有效的决策。
首先，认知智能影响管理者的问题识别能力。高水平的认知智能使管理者能够更快速地识别和理解问题的本质，从而能够更准确地把握问题的关键点，有针对性地采取行动。
其次，认知智能影响管理者的信息处理能力。管理者需要从海量的信息中筛选出对决策有影响的关键信息，对这些信息进行分析和加工，以支持决策的制定。认知智能高的管理者能够更有效地处理复杂信息，从中找到有价值的线索，并将其转化为有效的决策支持。
另外，认知智能还影响管理者的问题解决能力。管理者在面对挑战和问题时，需要调动各种认知能力来寻找解决方案。高水平的认知智能使管理者能够更灵活、更快速地思考问题，找到创新的解决方案。
因此，提高管理者的认知智能水平对于提升管理决策的质量至关重要。为了提高管理者的认知智能，可以通过开展相关的认知训练和培训，提升管理者的信息处理能力、问题识别能力和问题解决能力。此外，还可以通过激励机制和组织文化建设，营造一个重视学习和思考的氛围，鼓励管理者不断提升自己的认知智能水平。
案例分析：某企业的管理者在面临市场变化和竞争压力时，通过对市场信息的敏锐把握和深入分析，及时调整了产品定位和营销策略，成功化解了市场风险，取得了市场竞争优势。这其中，管理者高水平的认知智能发挥了重要作用。