应用认知智能来提高团队的绩效和创造力可以通过以下几个方面来实施：
建立积极的团队文化：团队文化对于团队的绩效和创造力至关重要。管理者可以通过激励和奖励机制来建立积极的团队文化，鼓励团队成员分享想法，勇于创新。
提供培训和发展机会：为团队成员提供认知智能方面的培训和发展机会，帮助他们了解认知智能的重要性，以及如何应用认知智能来提高工作绩效和创造力。
创造多样化的团队：多样化的团队能够带来不同的观点和想法，有利于激发创造力。管理者可以通过招聘和团队构建来确保团队的多样性。
提供支持和资源：为团队提供必要的支持和资源，让他们能够充分发挥认知智能，提高工作绩效和创造力。这包括提供先进的工作工具和技术，以及支持团队成员在工作中尝试新想法和方法。
制定明确的目标和奖励机制：为团队设定明确的工作目标，并建立相应的奖励机制来激励团队成员充分发挥认知智能，提高绩效和创造力。
例如，某公司在团队建设方面采取了以上措施，通过提供认知智能方面的培训和发展机会，帮助团队成员更好地理解认知智能的重要性。同时，该公司也鼓励团队成员分享想法和尝试新方法，在团队内部建立了积极的创新文化。这些举措使团队的绩效和创造力得到了显著提升。