确定股权激励计划的受益人和受益比例需要考虑公司的发展阶段、业绩目标、员工贡献、风险偏好等因素。一般来说，受益人可以包括高管、关键员工和技术骨干，他们对公司的贡献和影响力是决定因素。受益比例可以根据个人贡献、职位级别、业绩目标等因素进行综合考量。在确定受益比例时，可以采用定量指标和定性评估相结合的方法，如股权市场价值、员工绩效评估、行业水平对比等，以此为依据，制定合理的受益比例分配方案。同时，要注重激励计划的公平性和透明度，确保员工对激励计划的信心和认可度。
在实际操作中，可以参考其他企业的案例，了解行业潜规则和最佳实践，与员工进行充分沟通和协商，制定符合公司和员工利益的股权激励方案。另外，还可以考虑引入专业的股权激励顾问或律师团队，帮助设计和执行股权激励计划，以确保方案的合法性和合理性。
总之，确定股权激励计划的受益人和受益比例是一个复杂而又关键的问题，需要综合考虑公司目标、员工贡献和公平公正原则，制定合理的分配方案，并进行有效的沟通和执行。