股权激励计划的实施可能会导致员工流失，但也可能对员工留存产生积极影响。首先，股权激励计划可以激励员工更加努力地工作，因为他们有机会分享公司未来的成功和增长。这种激励可能会增加员工的忠诚度，帮助公司留住优秀的员工。然而，一些员工可能会因为股权激励计划而感到压力增加，工作负担加重，导致流失。此外，一些员工可能会因为股权激励计划的不公平或者不符合预期而选择离开公司。因此，公司在设计股权激励计划时，需要考虑清楚员工的离职风险，并采取措施来减少员工流失的可能性，比如建立更加公平和透明的激励机制，加强沟通和解释，以及提供相关的职业发展和培训机会。同时，公司也可以利用员工流失的数据分析，找到流失的原因，并根据具体情况调整股权激励计划，以期减少员工流失率。
举个例子，公司A实施了股权激励计划，员工可以通过表现获得公司股票。然而，由于公司在激励机制的设计上存在一些不公平和不透明的问题，导致一些员工对激励计划感到不满，最终选择离开公司。公司A后来通过调查发现了这一问题，并进行了激励机制的调整，增加了透明度和公平性，同时加强了对员工的沟通和解释。这些措施帮助公司A减少了员工的流失率，增强了员工对股权激励计划的认同感。
综上所述，股权激励计划可能会导致员工流失，但公司可以通过合理设计激励机制，加强沟通和解释，以及提供相关的职业发展和培训机会来减少员工流失的可能性。